Silas Jensen er ny forhandlingssekretær på murerområdet i 3F Byggegruppen:
- Jeg går ydmygt til opgaven. Det er et stort privilegie at skulle arbejde for murersvendene, og det ser jeg frem til, er de sidste ord, måske også de vigtigste, Silas Jensen siger, da Mureren først i september møder ham til en samtale om hans nye hverv: Forhandlingssekretær på murerområdet i 3F. Han afløser murer Keld Jensen, som i en rokade i Forbundshuset nu er blevet næstformand for 3F Byggegruppen.
Branche under pres
Ydmyghed kan være en stærk tilgang til de kommende opgaver. Lige siden den såkaldte østudvidelse af EU i 2004 har byggebranchen været under pres fra et stadig større antal udlændinge, som er strømmet til Danmark for at arbejde.
Det har været godt for dansk økonomi som helhed, siger økonomiske eksperter. Men de mange udlændinge, deres manglende kendskab til vaner og kutymer i Danmark samt et stort antal virksomheder, der har været villige til at balancere på kanten af loven og ikke så sjældent et stykke på den forkerte side af den, har sat byggebranchen under pres.
...Vi har jo ført sager mod underentreprenører for Huscompagniet, som ikke længere er på deres byggepladser, fordi vi konkret kunne vise, at de ikke overholdt reglerne.
Især i de senere år har man tydeligt mærket dette i murerfaget, hvor en udenlandsk kollega uden svendebrev, der står og skalmurer, ikke længere er et sjældent syn.
Firmaer lægger linjen
Nu og fremover skal Silas Jensen bredt varetage murerfaget på bedste vis efter i en årrække at have haft arbejdsmæssigt fokus på de udenlandske kolleger. Men det betyder ikke, at han lukker døren til det arbejdsmarked på kant med regler og love, som gælder for mange udlændinge:
- Nej, for tingene hænger sammen, påpeger Silas Jensen.
- Det er jo sådan, at det er de virksomheder, der vinder arbejdet, der ansætter vores kolleger, pointerer han.
Og hvis disse virksomheder ikke spiller efter reglerne, så går det ikke kun ud over de ansatte i disse firmaer. Det lægger også et pres på de firmaer, der ikke vandt opgaverne, måske fordi de ansætter uddannede murersvende, der forlanger en vis del i løn og eksempelvis også stiller krav om et ordentligt arbejdsmiljø.
Brug for stærke fagforeninger
Selv om denne mekanisme, hvor firmaer, der snyder på vægten, kan undergrave gode forhold i murerfaget, er særligt tydelig, når der er udenlandske kolleger involveret, så gælder den generelt. Det er derfor, der er brug for stærke fagforeninger, som kan stille kontante krav:
- Det er vigtigt, at vi kan presse virksomheder til ikke at omgå reglerne, bemærker Silas Jensen.
Et godt eksempel på, at 3F har succes med det, kan være typehusområdet. Her forhandler 3F i øjeblikket med Huscompagniet om at sikre bedre vilkår i branchen. Udfaldet af de forhandlinger kendes pt. ikke.
- Men vi har jo ført sager mod underentreprenører for Huscompagniet, som ikke længere er på deres byggepladser, fordi vi konkret kunne vise, at de ikke overholdt reglerne, siger Silas Jensen.
En attraktiv branche
Helt elementært skal det være attraktivt at være murersvend. Det er den opgave, Silas Jensen sammen med dygtige kolleger i afdelingerne og i forbundshuset har sat sig for at løse. Mureruddannelsen skal være rigtig god, sammenholdet skal være stærkt, løn- og arbejdsvilkårene skal lokke mange flere til.
- Vi har et igangværende arbejde med at styrke uddannelsen og få flere lærlinge. Med at arbejde med bæredygtige materialer og styrke arbejdsmiljøet. Vi kommer også med initiativer, der skal udbrede kendskabet til vores fag. For vi skal selvfølgelig bevare murerfagets aftryk på byggeriet. For husk, at murerfaget er et gammelt, kendt håndværk, og det kommer jo til udtryk i meget af den danske bygningsmasse, anfører Silas Jensen.
En del af holdet
Alle skal gerne kunne se en fordel i at være en del af holdet i landsklubben og 3F.
Det er egentlig enkelt:
- Det er meget sjældent, at en enkelt mand kan forhandle sig til et bedre resultat end ti mand sammen, lyder det fra Silas Jensen.
- De forhold, vi har, er der kun, når vi står sammen på arbejdspladsen, i murerklubberne og i 3F, slår Silas Jensen fast.
Erfaringerne med de udenlandske kolleger viser kun alt for godt, at gode vilkår ikke er noget, man opnår ved, at hver mand passer sit. Der skal et stærkt sammenhold til at løfte branchen.
Seneste initiativ for at sikre sammenholdet er ansættelsen af to kolleger, der skal få flere til at melde sig ind og sikre flere tillidsvalgte på byggepladserne.
